Before
前期已建设的松散型网络,缺乏标准化和专业化,竞争力式微
门店经营压力和竞争加剧,品牌连锁“弱赋能”是普遍短板
缺乏数字化分析工具(仍依赖于市场调研),难以反哺供应链优化和门店经营
After
数字化连接终端——借助品牌SOP和数字化系统,实现门店侧的软硬件同步升级,从而搭建品牌方可运营的平台系统
「真」赋能落地——营销赋能+项目赋能+管理赋能+工具赋能,提高门店的运营效率和盈利能力,真正实现品牌赋能的落地
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